劳务外包不是岗位外包

面临人工老本接续攀升的疑问，很多企业曾经纷纷寻找天真用工新模式。除了劳务派遣，企业在日常谋划中时常接纳另有外包用工形式，好比物流快递行业的企业把片面或一切非焦点流程外包给第三方人力资源机构，也好比企业、构造单元将片面节令性的岗亭外包给人力资源服务公司.济南外包公司

但有很多人时常会殽杂了劳务外包和岗亭外包两个观点，乃至是将劳务外包等同于岗亭外包，但是劳务外包不是岗亭外包，岗亭外包只是外包服无中的一种。

凭据劳务外包服无的品种，详细可分别为制造线外包、贩卖外包、物流外包、人力资源外包、消息技术服无外包，以及研发外包等范例，比方国内龙头物流企业同盟和我司同盟，将物流配送历程中的货件装卸、分拣和运单扫码，以及货件的拉包、拆包、倒包和建包等工作流程外包给我司，由我司负责一切交易历程的工作，包含建设关联的工作职员，以保质保量实现工作使命为后果导向，而发包方只需对我司一切外包服无历程和后果举行审核，是对“事”。

而岗亭外包，是指企业将少许职员活动性大、经管难度大、职业性较强大概是周期性岗亭外包给劳务外包服无经管机构，由它机构负责外包岗亭的全部人力资源工作，包含该岗亭的雇用和培训、薪酬计划与核算散发、个税报告、社保公积金缴纳、绩效计划与赏罚实行等各类人事事件工作，而发包方本身只需求密集精神举行交易经管。

劳务外包和岗亭外包固然都包含了人才的外包，而且人才都是跟承包单元签订条约，而后被派送到发包单元工作的，但两者仍然有所差别。

从外包性质看

劳务外包：针对的是工作流程中的整体交易量，是对“事”;

岗亭外包：针对的是单纯岗亭的工作量和职员，针对的是“人”

从职员的经管来看

劳务外包：发包方计较和审核的内容是劳务外担保理服无机构负责的整体交易工作量，对外包流程中的工作职员没有现实的经管权和审核规范;

岗亭外包，外包工作职员则需求接管发包方的经管和交易审核;

从外包服无经纪员的选定和数目来看：

劳务外包：外包服无中详细的职员数目，是由劳务外包服无经管机构根据交易工作量审核规范来举行合理建设的，由承包单元说了算;

岗亭外包：由发包方根据本身对片面岗亭及其工作量的考量，由发包方决意外包的岗亭和数目。

整体而言，劳务外包笼盖的局限远远逾越岗亭外包的。不管是劳务外包，或是岗亭外包，都是企业天真用工的方法，不消再思量的用人疑问。通过劳务外包/岗亭外包，企业能够：

1.无需设立特地的人力资源经管职员或团队对外包工作职员举行经管，勤俭了经管老本;

2.可大幅低落用工老本，如工作职员的薪酬福利计较与散发、社保公积金缴纳等等都交由第三方人力资源服无机构负责;

3.通过外包服无，企业可有用躲避与外包工作职员的任务胶葛，分管用人危害，激动企业机能部分的蜕变，专一焦点交易的开辟与经管。

但是，企业在寻找外包服无时，要凭据本人的现实环境决意，自我考量是要对某个非焦点工作流程的整体工作量外包，或是适用对少许非焦点、周期性的交易岗亭举行外包。