灵活用工怎样让企业盈利?

企业、个人是两大核心要素驱动。对于企业来说，新的经济态势下，灵活用工可以帮助企业节约成本，提高人才保留率和人岗匹配率，转移用工风险，实现业务灵活配置，从而降低综合用工成本。济南灵活用工

灵活用工属于多主体关系，比如劳动派遣三方关系，轻过程管控、重结果交付;低成本、社保成本可管理，弹性应付波峰波谷，用工风险会更低。企业看到了灵活用工的必要性和技术上实现的可行性，启蒙企业使用灵活用工模式来规避风险，开源节流。

传统用工模式与灵活用工模式进行对比，灵活用工模式下企业的社保、税负压力都远远小于传统用工模式。以人均工资15000元来计算，灵活用工每月至少为企业节省人均支出3000元，如果该企业有1万个这样的基础岗位，全年算下来，企业使用灵活用工的方式将会比传统用工节省3.6亿元的支出，而这3.6亿节省下来的支出不恰恰就是企业的盈利吗?

灵活用工即为企业提供合规而灵活的用工服务，以有效应对企业季节性、临时性、周期性的发展变革挑战。