薪酬管理包涵哪些内容

薪酬办理是企业人力资源办理的重要组成部分，主要意图是经过合理的薪酬分配激起职工的工作积极性，提高工作效率，从而促进企业的开展。薪酬办理主要包含以下内容：试用期辞退员工

1. 薪酬战略的建立：企业根据本身的开展战略、运营状况、商场薪酬水平及企业文化等要素，拟定合适本企业的薪酬办理政策，清晰薪酬水平、薪酬结构、薪酬差异化等。

2. 薪酬总额的办理：合理确定企业薪酬总额，使之既能保证企业和职工的利益，又能坚持企业的竞争力，实现互利共赢。

3. 薪酬结构的挑选：根据企业的实际情况和商场需求，合理确定薪酬结构中根底工资、奖赏工资、附加工资、福利保险和期权鼓励等各部分的份额。

4. 薪酬系统的规划：包含企业岗位、技术、能力和绩效薪酬系统的规划，保证薪酬系统公平、合理、具有鼓励性。

5. 薪酬准则的拟定：根据薪酬系统规划，拟定相应的薪酬办理准则，如岗位工资准则、能力工资准则、奖金准则等。

6. 工作岗位评价：对岗位进行评价，清晰岗位价值，为薪酬分配提供根据。

7. 人工成本办理：对人工成本进行核算，合理控制企业的人工成本，提高企业经济效益。

8. 薪酬福利办理：办理企业的薪酬福利系统，包含社会保险、住宅公积金、医疗保险、年终奖金、股票期权等，以提高职工满意度和忠诚度。

9. 薪酬测算与调整：对职工薪酬进行测算和核算，根据职工绩效、商场行情、企业经济状况等要素进行调整，保证薪酬合理、公平、通明。

10. 薪酬沟通：与职工进行薪酬沟通，解说薪酬政策，回答职工疑问，增强职工对薪酬办理的认同和信赖。

拓展常识：

薪酬办理除了上述内容外，还包含薪酬查询与剖析。企业需求定时进行薪酬查询，了解同行业、同岗位的薪酬水平，为薪酬战略调整提供根据。一起，经过薪酬数据剖析，评估薪酬系统的合理性，不断优化薪酬办理。此外，企业还需关注国家相关政策法规的变化，保证薪酬办理契合法律法规要求。