为什么选择劳务外包

辅强企业人力资源办理外包是促进人力资源办理活动从事务性作业走向战略性规划的改变。企业经过将其部分事务性作业外包出去，让人力资源部的职工从深重的、低层次、重复性的事务中“摆脱”出来，专心于比较重要的战略性作业，如企业人力资源的长时间规划。试用期辞退员工

辅强企业在全国拥有上百所中专院校合作渠道，公司以新市场为起点，以新导向为潮流，选用新方式、新战略、新思想、新布局、新模式以及全新的定制方案为企业提供优质服务，彻底颠覆传统方式，为企业下降用工本钱，操控用工危险，优化用工结构，进步企业价值。

随着全球经济一体化的到来，我国企业面临的国内外市场竞争越来越剧烈。巩固并进步本身的中心竞争力，把与企业中心竞争力相关性较小的事务外包出去，便成为往后企业内部变革的方向，因为利益的驱动和外部政策环境的改进，人力资源办理外包将是企业变革的大势所趋。现在，事务外包已不只是局限于传统制造业的外包活动，它的范围不断扩大，服务质量不断进步，连传统上被当作与安排不行别离的人力资源办理活动也开端被外包。

人力资源办理外包是促进人力资源办理活动从事务性作业走向战略性规划的改变。企业经过将其部分事务性作业外包出去，让人力资源部的职工从深重的、低层次、重复性的事务中“摆脱”出来，专心于比较重要的战略性作业，如企业人力资源的长时间规划、职工职业生涯办理、企业文化建设等，使企业留下自己最拿手的中心事务，从而有利于进步企业的中心竞争力，并有效操控和下降运营本钱，完成一流的高效运作和服务。

经过施行人力资源办理外包能够为企业带来更多的收益，它的优势首要体现在以下几个方面。

1.有利于进步企业中心竞争力

企业的人力资源办理作业基本上能够分为作业性办理作业和战略性办理作业两方面。前者首要包含选拔招聘、绩效考核、薪酬福利等行政性和总务性的作业，后者首要包含人力资源政策的制定、职工的职业生涯规划、安排开展规划等具有适当前瞻性的作业。企业要想进步中心竞争力，有必要从繁琐的事务性办理作业中摆脱出来，把精力集中在人力资源办理的战略规划功能上，从而才干促进企业人力资源办理作业的标准性、公正性和科学性。

2.能够下降人力资源办理本钱，进步经营绩效

企业经营的目标是尽可能地以最小的本钱获取最大的赢利，经过人力资源办理外包事务，企业不用再花费较大精力维护先进冗杂的人力资源办理体系，避免了企业内部过高的人力资源办理本钱。别的，企业从专业人力资源服务公司那里获取人力资源方面的信息和高质量的服务，远比企业本身拥有庞大冗杂的人事办理队伍更能节约本钱。因而，经营本钱会全面下降，经营绩效就相对进步。

3.有利于留住优秀职工

中心职工关于企业的价值是不言而喻的，可是中心职工的满意度问题已经成为企业人力资源办理过程中一个不行忽视的问题，怎么留住中心职工是企业开展所面临的最大应战。优秀的外包公司通常拥有人力资源办理各方面的专家，这些外部作业者了解职工的需求，能够进步职工的归纳满意度，职工流失率就会下降。

4.有助于企业建立健全的人力资源办理制度

当企业人力资源部分无力、不拿手或不便展开某方面事务时，将任务外包给专业人力资源服务公司或顾问人员无疑是最佳的挑选。专业公司能够协助企业建立健全明晰的作业说明书和岗位标准，将职工考核记载及时归档，办理职工进出记载，建立人力资源办理信息系统等有效的人力资源办理制度。

5.能够满足企业流程重组的需求

企业间的兼并与收买，是社会开展中一个不行避免的现象。当两个企业兼并重组开端时，许多信息是不行透漏给对方的，需求第三方来做材料的搜集，并提供专业意见。在此过程中，双方职工的薪酬、福利等整合作业会很杂乱，若托付给专业人力资源服务公司来做，就相对容易得多，也易于为各方所接受。

外包是有挑选性的

关于这个问题，虽然人力资源办理的一些事务越来越外包化，但也不是全无挑选性的，还是有许多因素需求考虑。

从HR办理的五大块(人员的聘任、培训与开展、薪酬福利、企业架构及岗位设置)来看，公司低层人员招聘需求最多，也最冗杂，这种事务能够外包;国家法定的福利，如养老保险、赋闲保险、医疗保险、住宅公积金等事务性作业也可外包;企业需求的高层人员，如部分司理等招聘物色作业外包给猎头公司……把这些功能有层次地包出去做，在必定程度上可减轻HR部分的运作费用，而且能够确保在短时间内、以更广的渠道找到适宜的人才。可是，把一些功能，诸如薪酬办理外包出去是彻底不行想象的。薪酬办理归于商业秘要，一旦走漏给竞争对手，必将对企业发生极端晦气的影响。

现在，我国尚无相应的、完善的法律法规去标准猎头及其它外包行业的运作，所以，这种危险是显而易见的。因而，在企业选用HR办理外包之前，有必要先界定清楚，某一功能是否真的适宜外包。通常安全性是首要考虑，若这些功能的外包是必然趋势的话，承包HR办理作业的行业关于即将经手的极具敏感性的材料，有必要费尽唇舌说服客户，让他们相信其服务是牢靠的，勿庸置疑的。

外包之下，人力资源作业者何去何从

企业要把人力资源办理外包出去，决不是只是为了减轻人力资源作业者的担负。若真是这样，当彻底完成人力资源办理外包的时候，也是人力资源作业者赋闲的时候了。关于会挑选人力资源办理外包的企业来说，一般都具有必定的规模和知名度，企业有必要为此支付适当的外包本钱。企业的目的是尽可能的以最小的本钱寻求最大的赢利。若企业挑选的外包本钱比保存一个人力资源部还高，那么企业就绝对不会把人力资源办理事务都外包出去。因而，企业对人力资源办理的外包的挑选，企业会把一些重复的、繁琐的、事务性的作业、不触及企业秘密的技能性培训作业、高层次人才招聘的物色作业、社会福利办理等作业外包给专业组织，而对其它一些触及公司秘要的功能依然会由企业内部的人力资源部分办理，所以，不存在“人力资源作业者将赋闲”这一可能。据国内外有关调查显现，大部分人力资源司理关于人力资源办理部分外包持肯定态度，并以为人力资源部分的办理功能改变也是必然趋势，即从日常繁琐的作业中逐步摆脱出来，集中致力于企业更高层次的人力资源开展与办理。事实上，外包会给人力资源司理们带来更广大的思考空间，使其从事更有价值、更有意义的战略性作业。这也正是人力资源办理在企业中战略地位的真正体现，

当然，在国内企业的人事办理向人力资源办理改变已趋向成熟，人力资源办理外包已俨然成为企业人力资源办理功能改变的方向，国内条件成熟的企业无妨在这一簇新的范畴作一番尝试。